13年没写代码,重新拾起后发现自己的效率变成了400倍,YC掌门人Gary Tan谈AI时代最重要的新思维方式
本文来自微信公众号: 每日天使 ,作者:每日天使
这期节目的信息密度之高,让人看完需要停下来想很久。Gary Tan不是在演讲「AI改变世界」,他是在用一个真实的案例——在担任YC全职CEO的同时,从零写了数十万行代码——告诉你这件事今天就能做到。
最打动我的不是400倍这个数字,而是他说的那句话:「你可以买下数百万年的机器意识,让它们为你关心的事业工作。」——这不是科幻,这是2026年的现实工具箱里现成的选项。
导语
2026年初,Y Combinator CEO Gary Tan在公开场合声称自己的编码产出量是2013年的400倍,在互联网上引发了强烈争议。很多人觉得这是在炒作。但当他在YC的Light Cone播客上系统性地演示了自己的工作流之后,争议变成了好奇。
这期播客是目前最详细的一份「AI原生开发」实录:Gary从一个为加州教育改革建的网站聊起,讲到他如何开发GStack工具集、如何构建个人AI知识库GBrain,再到他关于「Token Max」和「个人AI时代」的思考框架。受访者是Gary Tan,主持人是YC合伙人Diana Hu与Harj Taggar。
正文
一、重新写代码:从0到400倍的起点
Harj:Gary,你离开写代码有多少年了?
Gary:整整13年。然后突然,boom——我做的代码量,大概是我当年每周写代码时间还占三分之二那个时候的400倍。
Harj:一切从Gary’s List开始。你是怎么决定要重拾代码的?
Gary:是在一次Lightcone录完节目后。我意识到我想把相信同样信念的人聚在一起——尤其是关于加州的议题。我创立了一个501c4,现在是C3加上PAC。我一直很关心教育公平:旧金山是全美私校入读率最高的城市,我不认为孩子的起点应该取决于是否有钱读私校。我想建一个网站来做研究和写作,于是就打开了Claude Code。
Diana:所以Gary’s List不只是博客平台,它本质上在做高质量调查记者的工作?
Gary:对,它自动去爬互联网、读几十篇文章、交叉比对来源——20个来源说同样的事,7个不同意,全部喂给核心prompt——只需5到10美元的Opus调用,就能完成一个人类记者可能要花一个月的研究工作。这就是「煮沸整个海洋」的思路。
二、Token Max:AI时代最重要的新思维
Harj:你在一篇文章里提出了「Token Max」这个概念。能解释一下吗?
Gary:这个词其实是被网上的人嘲讽我「在用markdown代替真正的代码」之后逼出来的。但我的亲身体验是:markdown就是代码,只是以不同方式被编译。
核心逻辑是:如果有增量工作能让结果更完整、更接近真实,你应该去做,而不是因为「费钱」就停下来。我们不应该只取一个来源,当我们能取20个来源并交叉引用的时候。
Diana:Token Max听起来贵,但你把它类比成旧金山的租金?
Gary:是的。很多YC创始人来了之后觉得旧金山的租金太贵,不想住。但我们一直告诉他们:在旧金山「不住」的成本,比住的成本高得多。Token Max也是一样——在这个最关键的时间节点,你应该把token消耗推到极限,而不是像省一张办公桌的钱一样节省它。
Harj:你提到今天花$500一天买token,是有价值的?
Gary:如果你在做真正有价值的事,是的。我的哲学是:我在这个身体里有数十亿个生命想活。能够买下数百万年的机器意识来为我关心的事业工作——这不是花费,这是投资。
三、GStack:从Apple Notes到开源工具集
Harj:GStack是怎么诞生的?
Gary:我没打算做GStack。只是有一天,我厌倦了反复输入同样的指令,就打开Apple Notes,把所有常用的prompt整理进去。最基础的是「计划审查」——我发现让Claude先画一张所有数据流和状态机的ASCII图,它就能更完整地理解任务、更少出bug。
然后我做了一个叫CEO Plan的prompt,模拟Brian Chesky的「10星体验」思维框架。这个只有两句话的prompt发出去之后,有20万人看到了它,就这样病毒式传播了。
Diana:你现在的日常工作流是什么样的?
Gary:我跑Conductor多实例,同时有多个功能排队等待。一个标准流程是:先跑Office Hours(产品需求验证)、CEO Plan(提升产品愿景)、Design Review(如果有UI)、Developer Review、然后Plan-ge-Review,最后用/codex把Codex调进来做代码审查。
Codex是我说的「200 IQ近乎无言的CTO」——Claude Code很好用但不是最聪明的,当你遇到特别复杂的问题,你可以叫Codex进来找bug。
Harj:你在最近48小时合并了13个PR?
Gary:对。这套工作流的重点是:人只需要做自己真正要做的事——有品位、有判断、有对真实用户的理解。其他所有事情,让机器来做。
四、胖技能、瘦硬件:AI工程的核心哲学
Harj:你在X上有一篇帖子讲「瘦工具、胖技能」的思维框架,能展开讲吗?
Gary:其实是我被人批评「只是在写markdown」之后总结出来的。
核心是:想象你是一个婚礼策划师,在写一份如何再次举办婚礼的清单。所有你用普通英语就能描述的步骤、判断、特殊情况——都应该在markdown里,由LLM来处理。LLM有潜在空间,它知道你是谁,理解你的意图,能处理边缘情况。
但如果你需要调用Twilio打20个电话给场地——这是确定性操作,应该写在代码里,不是markdown里。
现在工程师最难的事就是判断:这件事应该放在LLM的潜在空间里,还是放在确定性代码里?
Diana:测试覆盖率在你的工作流里重要吗?
Gary:极其重要。我最开始做Gary’s List时,几乎不写测试,就像所有人一样——不好玩嘛。结果很快就遇到了vibe coding的经典问题:80%的情况都很完美,但一旦真实用户碰到,系统就崩了。
后来我让Claude强制做,现在我的标准是80-90%的测试覆盖率。100%反而过度,而且你可以直接告诉AI去做,它就去做了,机器不在乎无聊。没有测试的AI生成代码比人写的差10倍——因为你根本不知道下一步会发生什么。
五、GBrain:打造属于自己的个人AI
Harj:你还在做GBrain,那是什么?
Gary:GBrain是我的个人OpenClaw实例,配上了完整的RAG系统。灵感来自Karpathy写的那篇关于「LLM知识wiki」的文章——我意识到我应该把所有上下文都放进markdown,让AI记住我是谁。
但我发现默认的GP(通用检索)质量一般,会浪费很多上下文。于是我自己实现了向量嵌入、混合RRF排序、分块策略——基本上把我在Gary’s List里学到的RAG技术搬过来了,然后用PostgreSQL+pgvector做存储。
Diana:你有多少工作时间是在OpenClaw(自托管实例)里完成的?
Gary:现在大概有40-50%。六个月前我100%用Claude Code,现在我觉得这是正常的演进——当你建好了自己的AI基础设施,你会越来越多地活在里面。
Harj:对于现在考虑要不要走这条路的人,你最想说什么?
Gary:我想说两件事。
第一:定义问题很重要。我是YC的CEO,时间极度稀缺——正是这种稀缺,反而逼着我把所有重复性工作都自动化。如果你有大把时间,你反而会变懒。
第二:这个时代最重要的问题是:你要掌控自己的工具,还是被工具掌控?如果你不写自己的prompt,你就活在别的PM为别人写的API guideline之下,那个人不了解你,不了解你的需求,也不了解你独特关心的事。
六、时代类比:我们在哪里?
Diana:你觉得我们现在处于AI革命的哪个阶段?
Gary:家酿计算机俱乐部。1975年,Apple 1是一块焊在木板上、用钉子和胶带固定的电路板。你想要一台个人电脑,那就是你有的全部。
我们现在处于「工具包法拉利」阶段——你花2-3小时和大概500到1000美元的token和云服务,就能让它跑起来。但一旦跑起来,你可以去任何地方。那种感觉就像你终于拥有了一辆法拉利——哪怕它还是会在路边抛锚,你也需要懂得打开引擎盖自己修。
Harj:而且你认为每个人都应该进入这个阶段?
Gary:我认为那些批评我的「代码行数」的人,恰恰是最有可能从Token Max中受益的人——因为他们有品位,他们理解技术,他们只是还没有相信。
唯一需要做的事,就是停止争论,打开Claude Code,然后试试。
视频链接:https://www.youtube.com/watch?v=57lDpTwiW6g
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