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外企人,不想出国了

本文来自微信公众号: 外企观CHA ,作者:MK麦客

某咨询公司在一份关于全球mobility的报告里提到一个趋势:

中国年轻白领对overseas career的兴趣,正在明显下降。

尤其是外企员工。

没想到吧?

以前大家把海外经历当career accelerator,现在越来越多人在重新审视:这件事还值不值?

现实是:很多外企人不是没机会出国,而是慢慢发现,自己已经不像以前那样想出去了。

以前的出国,是真带光环的

现在很多年轻人可能很难理解,20年前外企里的“出国机会”到底意味着什么。

那时候,能被派去regional HQ、欧美培训、海外assignment,就是一种身份认证。

尤其在外企的黄金年代。

一个人只要履历里带点overseas exposure,那气场妥妥的不一样。

大家基本默认:

见过总部的人,更懂business。

能全英文开会的人,更接近management。

去过欧洲学习的人,未来有极大概率promotion。

所以那时候很多外企人,是真的’抢’着出国的。

别说长期派驻了,哪怕只是去德国开个会、去新加坡做个workshop,回来都像镀了层金。

那时候大家真信这样的叙事:离世界越近,人生越高级。

现在很多人祛魅了

这几年,很多东西在变。

以前觉得特别高级的international travel,现在怎么看怎么像“高级苦差”。

红眼航班、倒时差、凌晨global call、周末飞回来继续上班。

年轻时觉得见世面的事,现在只会觉得外面还不如国内,身体还扛不住。

更重要的是,全球化本身的滤镜也在快速褪去。

以前是:

总部一定更先进。

欧美一定更成熟。

海外一定更职业化。

慢慢的,当很多人见多了外面以后,才发现:全世界的公司,其实都差不多。

一样office politics。

一样KPI。

一样有budget freeze。

一样会layoff。

甚至很多总部的效率,真不一定比中国区高。

以前没人明说,现在是越来越多的人开始看透了。

年轻一代,也不再迷信’国际化标签’

这个变化很明显。

以前很多外企父母,自己在外企获益颇多,于是拼命让孩子学英语、留学、进foreign company,留在国外,本质上相信那套“国际化人生”的路径。

但现在的年轻人越来越现实。

他们开始重新思考:

在海外工作,收入未必更高,生活成本可能更贵。

离家远,社交重新开始。

身份认同还漂着。

很多人呆了几年,最后还是想回来。

尤其疫情之后,很多人第一次真正意识到:

原来“离家近”“生活稳定”“有人一起吃饭”,这些东西,比LinkedIn上那个overseas title真实和舒服多了。

尤其这几年回国的留学生数量在快速增长,本身也是这样的逻辑。

所以现在的外企人,对海外机会的反应变成:可以去,但没必要非去不可。

这跟10年前,完全不是一个心态。

真正变化的,是大家对成功的定义

老实讲,出国还是有价值的。

眼界、语言、文化、多元experience,这些都是真的。

但现在很多人也越来越看到:

出国不是人生升级按钮,它只是一个选择。

一个人在东京加班,和在上海加班,本质也没什么区别。

以前很多人往外走,是因为相信外面的世界一定更好。

现在越来越多人开始接受:外面并没那么好,自己的生活才是真的。

写在最后

很多人怀念的,其实不是那个简单的“出国”。

而是那个全球化一路向上、努力拥抱世界就会有回报的年代。

大家相信:飞得越远,人生越高。

但这个时代,很多人理解“成功”,

它不一定是frequent flyer。

不一定是regional title。

也不一定是朋友圈里的各国机场照片。

高级人生,不一定是飞来飞去。

真正重要的,不是护照上的各色盖章。

而是你能不能把自己的生活,过得稳定、松弛,有一点人味。

外企的你,现在如何看外派出差和海外工作机会呢?

*个人观点,仅供参考

    #外企人不想出国了

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