生猪市场追踪:准备过冬(2026年3月25日)
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一、价格展望
未来1-2个月生猪价格无论是底部震荡还是V型反转,二季度均价肯定都在行业平均线以下,甚至不排除二季度均价在行业现金成本之下。
也就是当前直到上半年末,行业都有可能处在“失血”状态,那些高成本的养殖主体“失血”只会更严重。
那么三季度呢?今年1-2月新生仔猪基本持平,3月预计会有所减少但幅度有限,一季度新生仔猪整体略低于去年四季度,仍处于历史较高水平,对应今年三季度理论供应较二季度小幅减少,但仍处于历史较高水平。
如果二季度探底过程中跌幅较深,库存去化较为彻底,叠加季节性压栏增重,那么三季度实际供给可能少于理论供给,价格可能回升至行业成本线附近。如果二季度没有出现探底,或者探底过程中跌幅较小,库存去化不彻底,或者三季度没有出现季节性的压栏增重,那么三季度价格可能达不到行业平均成本,但应在行业平均现金成本之上。也就是三季度行业整体可能小幅“回血”,但远不足以补充上半年的“失血”,且成本较高的养殖主体三季度可能仍处于“失血”状态。
受去年8月以来能繁母猪持续减少和近期仔猪价格持续下跌的共同影响,预计今年二季度新生仔猪持续减少,对应今年四季度理论出栏持续减少,回落至供需均衡状态。叠加季节性消费回升,四季度猪价可能整体处于行业平均线附近。如果三季度季节性增重幅度不大,四季度还可能出现全行业微利。
二、准备过冬
风雨过后是彩虹,但前提是你得能活到彩虹出现的那天。怎么活下去,靠的是现金流,也就是钱。
2026年很可能出现全年亏损,现金流损失则会持续半年以上。面对如此严峻的局面,养猪人是否真正认真思考过如何度过寒冬,是否真正做好了准备呢?
第一、认真评估自身情况
所有的养殖主体,无论是散养户还是中小规模场,无论是小公司还是大企业,都应该认真评估自身的养殖成本、现金成本和资金情况,不仅是当前的账面现金,还有未来的应付账款和借款。
如果是赊购的饲料或原料,建议主动与债权人进行坦诚交流,确定最长还款期限并最好以合同进行确定,避免日后猪价持续低迷时债权人突然索债,压力会比现在更大。无论是朋友还是银行,如果还有可能借到一年以上期限的资金,都尽快拿到手,手里有钱心中不慌,但这笔钱绝对不能用于抄底,无论未来猪价有多低,母猪仔猪有多便宜。
第二、做好长期亏损准备
2014-2015年的周期底部,从2014年1月至2015年7月,连续19个月中有18个月中是亏损的,其中有8个月猪价低于行业现金成本,尤其是2014年3月到2014年10月的连续8个月中,有7个月猪价低于行业现金成本。
去年三季度新生仔猪水平为历史最高且远高于此前高点,截至目前新生仔猪降幅仍不明显,能繁母猪去年7月见顶以来下降速度仍较为缓慢,因此不排除本轮周期底部接近甚至超过2014-2015年的水平。因此各养殖主体需要做好至少亏损一年,至少“失血”半年的准备。
第三、确定养殖规模
各养殖主体应在确定自身资金情况,且按照至少亏损一年,至少“失血”半年的前提,计算资金能够支撑的养殖规模。
如果当前养殖规模超过了资金支持规模,尽快减少存栏,降低养殖规模。降低养殖规模不仅需要减少育肥猪存栏,也应同步减少能繁母猪的存栏。
第四、控制资金使用
对于压栏增重、二次育肥、外购仔猪、外购怀孕母猪、外购后备母猪、增加母猪配种量等所有会增加资金消耗的行为都应该十分慎重。
压栏增重、二次育肥应在看到行业均重明显下降且明显低于同期平均水平后,且在自身资金较为充裕的情况下谨慎进行;外购仔猪应在看到行业新生仔猪明显减少后谨慎进行;外购怀孕母猪、增加母猪配种应在看到行业能繁母猪明显减少后谨慎进行。
第五、逢高果断减栏
至少在未来一年时间里,即使资金较为充裕,遇到生猪价格短期快速反弹时一定要果断减栏,增加资金储备,提高自身存活能力。
$牧原股份(SZ002714)$ $温氏股份(SZ300498)$ $新希望(SZ000876)$
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